【文章轉自:經濟日報/記者:萬中一】

台灣服務業發展快速,目前占國民生產毛額(GDP)已達七成,愈來愈多企業重視服務管理的稽核機制,也帶動CSIM證照市場的興起。

中華人事主管協會執行長林由敏指出,協會五年前開辦CSIM服務稽核管理師認證班,報名人數逐年增加,2010年有90人,2011160人、2012218人、2013280人,今年上半年已有300人報名。

每季舉辦考試

林由敏表示,服務稽核管理師認證考試平均每季舉辦一次,通過者可獲頒發中英文版本證書,還可免受訓直接進階申請TUV德國萊因驗證公司CSIM服務稽核管理師證照。具備服務稽核專業,能快速增加個人職場服務力,協助企業做好服務改善能力,建構企業組織完整服務構面,補強服務缺口並降低顧客抱怨機率。

很多企業為減少顧客的抱怨機會,除內部做好服務訓練,每個月會委請神秘客進行整體服務的稽核調查,例如大賣場、連鎖超商、知名連鎖咖啡店或餐飲集團、各大星級飯店、各大教學醫院、甚至縣市政府、衛生局等公家單位,都採用神秘客服務稽核調查,希望讓服務品質穩定,甚至提升並感動顧客。

林由敏說:「這些神秘客都取得CSIM服務稽核認證,才能直搗核心、找出問題背後的問題。」

她強調,CSIM服務稽核調查課程的內容,可以分析到員工、主管、老闆、銷售、創新、服務流程、內部管理、績效等經營管理的問題。目前很多企業與政府單位摒除以往問卷形式,或刁難、不明確描述的神秘客調查方式,改採CSIM服務稽核調查,做為內部服務運作的調查。

這項證照有助提升企業經營管理,包括制定企業服務規範,通過學習CSIM課程,結合企業的實際情況,制定符合產業及顧客需求的服務規範,透過此機制能創造企業與同業的差異化經營。

另外,可提高企業與部門管理效率,根據CSIM課程內容,可以觀察下屬工作態度、工作能力等,隨時檢視服務應對、服務流程、服務創新等是否順暢,明確了解問題原因,供管理階層制定調整策略,以符合單位經營目標與服務宗旨。

在員工績效考核方面,更能增加公正性,她指出,很多企業將CSIM神秘客服務稽核列為績效考核機制,並設定至每人或部門的KPI,可更公平公正進行部門主管或員工考核。

台商需求大增

至於提高執行力面向,可運用CSIM課程的內容,檢視工作中的問題,及時糾正、完善。並能隨時檢視服務應對是否符合顧客消費需求角度、了解服務缺口現象與問題,在顧客抱怨未發生前即先行改善,以利維持企業品牌形象。

另外,可找出企業服務禮儀不足之處,以達到補強服務缺口之目的。

林由敏透露,有些連鎖企業是董事長、總經理等公司負責人參加認證,通過後就要求高層主管報名,最近還出現「包班」情形,將此課程列入內部訓練的一環,一次就有三、四十人報名。

另外,中華人事主管協會還應邀調派講師到大陸,為台商企業如醫院、連鎖餐飲業等提供CSIM服務稽核管理師課程,協助台商加強軟實力,提高大陸員工素養,建立與大陸市場差異化的競爭優勢。

林由敏指出,CSIM服務稽核管理師認證班課程有五大主題,包括:顧客服務品質管理、朋友式互動建立、服務稽核調查、現場服務稽核指導、服務稽核報告撰寫與指導。

CSIM服務稽核管理師認證課程

課程內容

顧客服務品質管理:如何運用服務品質與服務行銷的觀念,建立忠誠滿意的顧客

朋友式互動建立:透過服務敏感度訓練,了解顧客現實心理思考,在顧客未表達需求前,即能透過觀察給予顧客建議與說明

服務稽核調查:稽核起源與稽核意義、服務稽核介紹、稽核計畫與安排、執行技巧、稽核報告與分析

現場服務稽核指導:外部實地稽核指導、現場觀察與紀錄、稽核報告撰寫

服務稽核報告撰寫與指導:稽核報告彙整順序、稽核報告編寫重點、稽核報告項目分類、各項分類統計分析

資料來源:中華人事主管協會

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